Qualitätsexzellenz. Automotive Compliance. Operative Performance.
Wir unterstützen Fertigungsunternehmen beim Aufbau effektiver Qualitätsmanagementsysteme, der Vorbereitung auf ISO 9001 und IATF 16949 Zertifizierungen, der Implementierung von Automotive-Qualitätsstandards und der Verbesserung der Produktionsleistung.
Unsere Leistungen
ISO 9001 & IATF 16949 – Qualitätsmanagementsysteme
Von der Erstbewertung bis zur Zertifizierungsreife begleiten wir unsere Kunden durch den gesamten Prozess.
- Erstanalyse und Bewertung bestehender QM-Systeme
- Entwicklung und Implementierung von QM-Prozessen
- Erstellung erforderlicher Dokumentation und Verfahren
- Umsetzung automotive-spezifischer Qualitätsanforderungen
- Interne Audits und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Vorbereitung auf externe Zertifizierungsaudits
- Begleitung während des Zertifizierungsprozesses
- Planung und Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen
VDA 6.3 Prozessaudits
Professionelle Prozessauditierung und Verbesserungsunterstützung auf Basis der VDA 6.3 Anforderungen.
- VDA 6.3 Prozessaudits
- Bewertung von Fertigungsprozessen
- Identifikation von Prozessschwächen und Risiken
- Entwicklung von Korrekturmaßnahmenplänen
- Vorbereitung auf Kunden- und Lieferantenaudits
- Nachfolgeaudits und Wirksamkeitsprüfung
Produktionsoptimierung & Shop Floor Management
Praktische Lösungen zur Verbesserung von Qualität, Produktivität und Fertigungsleistung.
- Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen
- Implementierung von Shop Floor Management
- Visuelles Performance-Management und KPIs
- Lean Manufacturing Workshops
- Verschwendungsreduzierung und Produktivitätssteigerung
- Ursachenanalyse und Problemlösungs-Workshops
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
Automotive Qualitätswerkzeuge & Mitarbeiterschulungen
Praxisorientierte Schulungen und Workshops für Mitarbeiter, Ingenieure und Qualitätsteams.
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
- Entwicklung und Implementierung von Kontrollplänen
- Advanced Product Quality Planning (APQP)
- Production Part Approval Process (PPAP)
- Qualitätsplanung in Automotive-Projekten
- Risikobewertung und präventive Qualitätsplanung
- Problemlösungsmethoden wie 8D
- Anwendung von Automotive-Qualitätsstandards im Tagesgeschäft
Lieferantenqualitätsmanagement & -entwicklung
Unterstützung beim Aufbau effektiver Lieferantenmanagementprozesse und Verbesserung der Lieferantenleistung.
- Lieferantenbewertung und -qualifizierung
- Lieferantenaudits und -bewertungen
- Lieferantenqualitätsentwicklungsprogramme
- Lieferanten-Performance-Monitoring
- Korrekturmaßnahmenmanagement
- Lieferantenrisikobewertung
- Lieferantenqualitäts-Verbesserungs-Workshops
- Vorbereitung von Lieferanten auf Automotive-Kundenanforderungen
Unser Vorgehen
Bewerten
Aktuelle Situation verstehen und Lücken identifizieren.
Planen
Einen praxisorientierten Implementierungsplan entwickeln.
Umsetzen
Prozesse, Systeme und Verbesserungsmaßnahmen etablieren.
Schulen
Interne Kompetenzen durch praxisnahe Workshops aufbauen.
Verifizieren
Bewertungen durchführen und auf Zertifizierungs- oder Kundenaudits vorbereiten.
Warum mit uns arbeiten
Praxisorientierung
Ausrichtung auf Fertigung und Automobilindustrie – keine rein theoretische Beratung.
Hands-on Implementierung
Wir arbeiten direkt mit Ihren Teams zusammen, nicht nur als externe Berater.
Durchgängige Begleitung
Unterstützung auf dem gesamten Weg zur Verbesserung und Zertifizierungsvorbereitung.
Maßgeschneiderte Lösungen
Angepasst an Unternehmensgröße und Reifegrad Ihres QM-Systems.
Nachhaltige Verbesserung
Fokus auf dauerhafte Prozessverbesserung und Mitarbeiterkompetenz.